След уволненията на мениджъра Рик Спилман и треньора Майк Цимер в Minnesota Vikings играчите открито говорят за междуличностни проблеми. Това ще помогне в голяма степен за определяне на посоката на търсене на наследници.

Мюнхен – Съкращенията могат да освободят нови сили в краткосрочен план. Те могат да дадат тласък, нови подходи, идеи – а в идеалния случай и успех.

Първоначално обаче те понякога се оказват сложни за езика.

И това дава интересна информация – като например сега с „Викингите“ от Минесота. Защото е ясно: когато собствениците Зиги и Марк Уилф уволнят треньора Майк Цимер и главния мениджър Рик Спилман, те искат напълно ново начало. Нулиране на

На пръв поглед това не е изненада, тъй като „Викингите“ за втори пореден път пропуснаха плейофите. Изчистването на целия спортен мениджмънт е традиция в „черния понеделник“ – и в много случаи е резултат от липсата на резултати, т.е. продължителна липса на успех.

Майк Цимер: Нелош общ баланс

Зимър, който пое първата си работа като треньор в НФЛ с „Викингите“ през 2014 г. на 57-годишна възраст, идва с рекорд 72-56-1 в редовния сезон и 2-3 в плейофите, където е водил отбора си три пъти. Спилман дори е в екипа на „Викингите“ от 2006 г. насам.

Със сигурност незабравимо е „чудото в Минеаполис“ през сезон 2017, което позволи на отбора да стигне до дивизионните плейофи, но Супербоул пред собствена публика тогава все още не се е състоял. Рекорди от 7-9 и 8-9 места през 2020 и 2021 г. в крайна сметка са твърде малко, за да продължат.

„Резултатите говорят сами за себе си“, казва Марк Уилф. „Не сме доволни. Не сме там, където искаме да бъдем. Но ние имаме страхотна организация. Разполагаме с чудесен състав, върху който да надграждаме. Мисля, че всеки треньор и мениджър знае, че тук има върху какво да се надгражда.“

Като собственици сме поели ангажимент „да осигурим ресурсите, за да можем да се състезаваме на най-високо ниво и да се опитваме да печелим титли“, каза той.

Решението обаче често си заслужава да бъде преразгледано.

Спонтанна разговорливост

Защото уволненията на треньора и главния мениджър предизвикаха спонтанна разговорливост сред играчите на „Викингите“. Следователно франчайзът ще се нуждае не просто от ново начало по отношение на персонала, т.е. нов мениджър и треньор, но и от нова култура.

Защото това е пострадал под Zimmer през последните години, тъй като няколко играчи са позволили приплъзване.

Линейният защитник Ерик Кендрикс описва общата култура, която работи в един отбор, като „култура, в която комуникацията е на преден план и имаш право на глас, независимо от ролята си в отбора, и можеш да кажеш неща, които смяташ за важни“, казва той. „Смятам, че е важно да се чува мнението на другите и да се съобразяваш с тях, независимо колко голяма е ролята ти“, каза Кендрикс, чието последно изречение накара хората да седнат и да обърнат внимание: „Не мисля, че организацията, основана на страха, е правилният път.“

Цимер е треньор от старата школа, понякога труден като нокти треньор, защитен гуру, фанатик на дисциплината, който очевидно не е стигнал доникъде напоследък с грубия си и понякога болезнен начин. Има играчи, които се нуждаят от това, и докато има успех, средствата изглеждат подходящи. Но напоследък балансът между моркова и тоягата твърде много се наруши, защото резултатите вече не бяха налице.

Можете да наречете културата токсична, ако слушате играчите. Но най-малкото различните отношения в съблекалнята между треньора и играчите бяха нарушени.

Получателят Адам Тилен каза, че има „много благодарност“ и „много уважение към Цимер“. Що се отнася до следващия треньор, той каза, че иска някой, който да е „силен лидер, силен комуникатор и силен сътрудник“.

Личните неща имат голямо значение

Служител в смисъл на шеф, който желае да си сътрудничи. „Не можете да го направите по свой начин. Нуждаете се от помощта на другите. Всички работят заедно за една и съща цел и могат да отправят конструктивна критика“, казва Тилен.

В търсене на дълбочина се включва и Брайън О’Нийл, който иска от шефовете малки неща като „Здравей, как си?“ или „усещането, когато минаваш покрай момчетата и те казват: „Здравей, как си? Добро утро“ пожелания.

Прекарвате толкова много време заедно и сезонът е толкова дълъг – каза О’Нийл, – че малките лични неща тук и там могат да направят голяма разлика за един млад играч, защото момчетата играят най-добре, когато се чувстват добре със себе си и с ролята си в отбора. Колкото повече разбираме като треньори и играчи, че сме заедно, толкова по-добре става, мисля.“

Нещата вървят от лошо към по-лошо наскоро, с Цимер словесно ругае куотърбек Келън Монд, например, или приемник Джъстин Джеферсън липсва франчайз рекорд в безсмислена последната игра на сезона, защото бившият треньор не се интересува от най-добрите.

Това вече е в миналото, бъдещето трябва да е различно. Планът на „Викингите“: Първо трябва да бъде нает нов генерален мениджър, който след това ще се включи в търсенето на нов треньор.

Конкуренцията е ожесточена, тъй като освен „Викингите“, „Чикаго Беърс“ също уволниха своя главен мениджър и треньор, „Денвър Бронкос“ и „Маями Делфинс“ – своите главни треньори, а „Ню Йорк Джайънтс“ – своя главен мениджър. Така че „Викингите“ не проучват пазара сами.

Треньор на играчите в атака?

Викингите не се нуждаят от цялостно преустройство. Един от подходите би могъл да бъде наемането на треньор по нападенията, т.нар. „треньор на играчите“, който има добри взаимоотношения с играчите, но проявява необходимата твърдост в правилните моменти. Това би било точно обратното на досегашния ход на нещата.

„Най-добрите треньори, които съм имал, са тези, които са ме направили по-добър човек извън терена“, казва Кендрикс: „Хора, с които бих искал да се обградя, да говоря и да изкарам нещата от гърдите си.“

Защото това също може да освободи сила. Дори в дългосрочен план.